Transformaci贸n Digital
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Una vez, la disrupci贸n digital se avecinaba como un evento de nivel de extinci贸n. Hoy es un proceso continuo. La innovaci贸n constante es la 煤nica manera de superar a los competidores y adelantarse al cambio.
El desaf铆o: construir un negocio habilitado digitalmente es dif铆cil.
Cuando est茅 en un viaje de transformaci贸n digital, podemos servirle como gu铆a y un nuevo par de ojos. Con potencia intelectual, profunda curiosidad y una perspectiva 煤nica sobre las tecnolog铆as emergentes, estamos aqu铆 para trazar una hoja de ruta para su futuro digital.

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Trabajar con un consultor de transformaci贸n digital

Seleccionar un equipo para trabajar en proyectos cr铆ticos para el negocio no es una decisi贸n f谩cil, pero hay cualidades imprescindibles para un socio eficaz:
  • Digital primero. Lo digital no se trata solo de tecnolog铆a: es un conjunto de filosof铆as y pr谩cticas que influyen en c贸mo y por qu茅 trabajas. Su socio de transformaci贸n digital no lo "entender谩" a menos que est茅 inmerso digitalmente.
  • Gama de habilidades. La visi贸n y la capacidad intelectual no son negociables, pero necesita un equipo de pensadores con un fuerte sesgo para la acci贸n. Los expertos en UX, dise帽adores, redactores, cient铆ficos de datos y desarrolladores pueden garantizar que las ideas sean pr谩cticas y lo ayuden a seguir adelante.
  • Genera ideas. Un buen socio vendr谩 con muchas ideas. Un gran socio maximizar谩 todos los recursos a su disposici贸n, colaborando para desbloquear ideas que sus empleados y clientes no sab铆an que ten铆an.

Nuestro proceso de Transformaci贸n Digital

En un proyecto de transformaci贸n digital, no puedes planificar la soluci贸n hasta que defines el problema. Si bien cada compromiso es diferente, nos basamos en un conjunto de herramientas que ha impulsado con 茅xito iniciativas de cambio anteriores.

Digital Audit

Comenzamos con un diagn贸stico de la situaci贸n actual, observando de cerca el panorama empresarial. Adoptamos un enfoque disciplina por disciplina, con la participaci贸n de varios equipos de expertos.
Una auditor铆a puede mostrarle qu茅 es una pr谩ctica est谩ndar y qu茅 es lo mejor en su clase, identificando competidores emergentes, nuevas t谩cticas y comportamientos cambiantes de la audiencia. M谩s importante a煤n, las auditor铆as pueden ayudarlo a detectar riesgos y oportunidades, lo que le brinda una ventaja inicial para prepararse para lo que sigue.

Taller de Innovaci贸n

Un taller de innovaci贸n re煤ne a nuestro equipo y al suyo en un proceso estructurado con facilitaci贸n abierta. El objetivo es enmarcar un problema empresarial y luego generar ideas para resolverlo.
Al recurrir a una diversidad de experiencia y estilos de pensamiento, y al explorar ideas sin miedo, podemos generar nuevas posibilidades y refinar nuestras ideas m谩s s贸lidas.
Priorizamos las ideas de acuerdo con el valor para la organizaci贸n y la preparaci贸n para completar, evolucionar proyectos de alto valor y alta preparaci贸n a煤n m谩s con una herramienta como Business Model Canvas.

Minimum Lovable Product

Las iniciativas de cambio pueden generar muchas ideas pero pocos resultados. Afortunadamente, +ing es un socio de implementaci贸n, as铆 como un socio de ideas.
Una vez que tenemos ideas de alta prioridad, comenzamos a definir un producto m铆nimo adorable: la versi贸n de su idea que brinda la mayor satisfacci贸n al cliente con el menor esfuerzo y gasto inicial posible. Determinamos c贸mo se ver铆a el MLP y qu茅 se necesitar铆a para construirlo.
Una vez que entendemos eso, nos dedicamos a la gesti贸n de proyectos: estimaciones de costos, dependencias, presupuestos y recursos, y estamos listos para comenzar a hacerlo realidad.