Transformación Digital
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Una vez, la disrupción digital se avecinaba como un evento de nivel de extinción. Hoy es un proceso continuo. La innovación constante es la única manera de superar a los competidores y adelantarse al cambio.
El desafío: construir un negocio habilitado digitalmente es difícil.
Cuando esté en un viaje de transformación digital, podemos servirle como guía y un nuevo par de ojos. Con potencia intelectual, profunda curiosidad y una perspectiva única sobre las tecnologías emergentes, estamos aquí para trazar una hoja de ruta para su futuro digital.
Trabajar con un consultor de transformación digital
Seleccionar un equipo para trabajar en proyectos críticos para el negocio no es una decisión fácil, pero hay cualidades imprescindibles para un socio eficaz:
- Digital primero. Lo digital no se trata solo de tecnología: es un conjunto de filosofías y prácticas que influyen en cómo y por qué trabajas. Su socio de transformación digital no lo "entenderá" a menos que esté inmerso digitalmente.
- Gama de habilidades. La visión y la capacidad intelectual no son negociables, pero necesita un equipo de pensadores con un fuerte sesgo para la acción. Los expertos en UX, diseñadores, redactores, científicos de datos y desarrolladores pueden garantizar que las ideas sean prácticas y lo ayuden a seguir adelante.
- Genera ideas. Un buen socio vendrá con muchas ideas. Un gran socio maximizará todos los recursos a su disposición, colaborando para desbloquear ideas que sus empleados y clientes no sabían que tenían.
Nuestro proceso de Transformación Digital
En un proyecto de transformación digital, no puedes planificar la solución hasta que defines el problema. Si bien cada compromiso es diferente, nos basamos en un conjunto de herramientas que ha impulsado con éxito iniciativas de cambio anteriores.
Digital Audit
Comenzamos con un diagnóstico de la situación actual, observando de cerca el panorama empresarial. Adoptamos un enfoque disciplina por disciplina, con la participación de varios equipos de expertos.
Una auditoría puede mostrarle qué es una práctica estándar y qué es lo mejor en su clase, identificando competidores emergentes, nuevas tácticas y comportamientos cambiantes de la audiencia. Más importante aún, las auditorías pueden ayudarlo a detectar riesgos y oportunidades, lo que le brinda una ventaja inicial para prepararse para lo que sigue.
Taller de Innovación
Un taller de innovación reúne a nuestro equipo y al suyo en un proceso estructurado con facilitación abierta. El objetivo es enmarcar un problema empresarial y luego generar ideas para resolverlo.
Al recurrir a una diversidad de experiencia y estilos de pensamiento, y al explorar ideas sin miedo, podemos generar nuevas posibilidades y refinar nuestras ideas más sólidas.
Priorizamos las ideas de acuerdo con el valor para la organización y la preparación para completar, evolucionar proyectos de alto valor y alta preparación aún más con una herramienta como Business Model Canvas.
Minimum Lovable Product
Las iniciativas de cambio pueden generar muchas ideas pero pocos resultados. Afortunadamente, +ing es un socio de implementación, así como un socio de ideas.
Una vez que tenemos ideas de alta prioridad, comenzamos a definir un producto mínimo adorable: la versión de su idea que brinda la mayor satisfacción al cliente con el menor esfuerzo y gasto inicial posible. Determinamos cómo se vería el MLP y qué se necesitaría para construirlo.
Una vez que entendemos eso, nos dedicamos a la gestión de proyectos: estimaciones de costos, dependencias, presupuestos y recursos, y estamos listos para comenzar a hacerlo realidad.